Design: A business case

Explica el liderazgo del diseño actual, que explica que es inaceptable la ambigüedad del diseño, la disciplina y la capacidad de respuesta que históricamente los diseñadores han luchado por lograr en el diseño comercial oriental y la representación del diseño no tiene estética, ya que cuestionan si los diseñadores son los que se preocupan de los negocios.

Se coordinan para realizar las investigaciones a la hora de diseñar, que lo explica punto por punto Brigitte, junto a sus metodologías. Se conoce como una forma de crear una fusión entre el liderazgo del diseño y la gestión del diseño, de ahí el nombre.

Retomando la cuestión del diseño de esta manera, las habilidades de diseño activos están relacionadas con la arquitectura, las empresas con estrategia, las habilidades de diseño, los equipos, el razonamiento de sistemas, las habilidades de los diseñadores, y sus habilidades como impulsores de los costos de gestión, es decir, el papel del diseñador. Es esencial para el futuro y la organización, nombrándolas por cuatro puntos, a saber, inspiración, humanización y experimentación. Dentro de los tipos de diseño o prototipo, es decir, el diseño de servicios, el rediseño, la combinación de competencias y competencias cuando se organizan en la gestión, el prototipado, es la inteligencia del cuerpo, el valor para el cliente y, por último, la gestión del diseño y su pensamiento.